-
Выберите регион
- Казань
- Калининград
- Калуга
- Каменск-Уральский
- Кемерово
- Киров
- Комсомольск-на-Амуре
- Кострома
- Краснодар
- Красноярск
- Курган
- Курск
К
- Набережные Челны
- Нальчик
- Находка
- Нижневартовск
- Нижний Новгород
- Нижний Тагил
- Новокузнецк
- Новороссийск
- Новосибирск
- Норильск
- Ноябрьск
Н
- Самара
- Санкт-Петербург
- Саранск
- Саратов
- Смоленск
- Сочи
- Ставрополь
- Старый Оскол
- Стерлитамак
- Сургут
- Сыктывкар
С
Санкт-Петербург, По договоренности
+7 (921) 932 - 55 - 90
aleksandrbartev4@gmail.com
Я бизнес-доктор, и моя роль заключается в том, чтобы диагностировать и найти эффективное лечение для вашего бизнеса, чтобы в будущем вы смогли обеспечить его стабильное развитие.
Мой подход основан на личном опыте и успехах ведения собственного бизнеса, который развивается под моим руководством на протяжении более 16 лет. Я сам прошел через множество испытаний и трудностей, и теперь готов поделиться с вами своими знаниями.
Систематизация бизнеса. Основные кризисы бизнеса. Мотивация как инструмент движения к цели. Бизнес с “0” Внедрение изменений. Производство как основа успеха.
https://ok.ru/alexandr.bart
https://t.me/BartAA123
https://www.youtube.com/@Alexandr_Bart/featured
https://tenchat.ru/alexandr_bart
https://dzen.ru/alexandr_bart
Напишите свой отзыв о компании "Александр Барт — Эксперт по систематизации бизнеса" или оставьте жалобу, претензию, если с Вами обошлись плохо!
Николай
Алина
Александр профессионал в своем деле! Слежу за его социальными сетями, смотрю прямые эфиры и читаю посты, очень интересно слушать мнение эксперта, каждый раз подчеркиваю для себя что-то новое. Рекомендую ознакомиться с социальными сетями Александра и убедиться во всем самим!
Комментировать
Медицина и наука, Медицинские клиники
Автосалоны
Железнодорожный транспорт
Александр научил планировать свою деятельность, как никто раньше этому не учил, не по шаблонным схемам, а с учетом целей деятельности и ожидаемых результатов. Научил предусматривать все риски и все тонкости любого дела. Научил смотреть на все с точки зрения эффективности и понимать, что ты реально делаешь с компанией – и на основе этого ставить четкие цели и выстраивать верную стратегию их достижения. Александр, желаю вам успехов и дальнейшего процветания.
Комментировать