Высоцкий Консалтинг

Программа 'Система эффективного бизнеса' действительно увлекательна. Так много полезной информации! Многие годы в бизнесе, но только сейчас я осознал, как должна быть устроена любая компания и как можно повысить эффективность бизнеса. Теперь осталось применить эти механизмы на практике и узнать, насколько эффективны эти инструменты.

Уникальный опыт на тренинге под названием "Система эффективного бизнеса" оставил во мне невероятно приятное впечатление. Это было действительно незабываемо. Я ни минуты не сожалею о том времени, которое потратила на это мероприятие. Что меня поразило и вдохновило - это продуманность и систематизированность информации, которую я получила. Каждая тема была представлена в прекрасной форме, легко усваиваемой и понятной. Это помогло мне углубить свои знания и навыки в области бизнеса. Также хочу выразить благодарность за продуманные бонусы, которые были предоставлены на тренинге. Они были именно тем, что мне сейчас нужно для развития своего бизнеса. Это показывает вашу заботу о участниках и их потребностях. И, конечно же, не могу не отметить доброжелательность и профессионализм организаторов и преподавателей. Вы большие молодцы! Спасибо вам огромное за ваше преданное и качественное обучение. Даже несмотря на личное выгорание, которое может случиться в процессе работы и развития, я все равно чувствую в себе силы и желание продолжать развиваться. Этот тренинг дал мне не только знания, но и мотивацию. Это действительно круто! Спасибо еще раз всем участникам и организаторам этого замечательного тренинга! Вы сделали мой опыт незабываемым и ценным для моего бизнеса.

Здесь компетентные руководители, которые не похожи на "типичных боссов", они создают отличную атмосферу для продуктивной работы и развития, держат в тонусе и мотивируют к достижению поставленных целей. Вцелом компания это хранилище очень полезных знаний, работая в ней становишься гораздо более сильным человеком, не только профессионалом. Сам я как раз воспользовался этим преимуществом компании, пришёл монтажером, создал секцию монтажа а затем отдел, возглавил его, нанял кучу людей, усовершенствовали и довели до автоматизма с командой создание продуктов, и всё это всего за первый год, здесь все возможности для развития и если есть амбиции - здесь все условия, чтобы их реализовать, будут давать столько ответственности, сколько сможешь на себя взять, не ограничивают в этом. Тут вцелом культура профессионализма и приятная атмосфера, такое окружение само по себе уже способствует развитию, и делает это ненавязчиво, нет ощущения, что ты просто робот. Плюс, что очень меня порадовало, основатель Александр Высоцкий полностью такой-же, как и его можно увидеть в соц.сетях (нет такого, что на публике один а в жизни другой, я общаюсь с ним лично периодически по работе и вижу, что всё, что он рекомендует в своих видео сам же и использует регулярно и это всегда работает). Чуть больше трёх лет работаю в компании, и до сих пор у меня есть большие перспективы, и это отличное ощущение, на предыдущих местах работы оно пропадало уже спустя год после начала работы. Здесь же компания регулярно следит за своим направлением и всегда движется в ногу со временем, поэтому и я спокоен, что пока я в ней - буду лучшим в своём деле, расслабиться не получится и не захочется. Любителей халявить эта компания не устроит, т.к. тут совсем другая культура, здесь твоё время максимально ценят и будешь просто чувствовать себя как не в своей тарелке, если будешь его прожигать, пока вокруг тебя постоянно какие-то коллеги творят невообразимые вещи и достигают крутых результатов. Поэтому компания отлично подходит для тех, кто хочет реализовать великие проекты и для тех, кто упёрся в какой-то потолок компетентности и не знает, как развиться больше, здесь нет абсолютно никакого потолка. Ещё один важный для меня момент, что здесь если я вижу какие-то проблемы в работе компании - я могу повлиять на них, и делаю это, поэтому когда есть что-то негативное - сотрудники достаточно быстро реагируют и оперативно всё устраняют. Минусов как таковых описать не могу, их быстро замечают и устраняют, нет каких-то "вечных болезней", которые происходят регулярно.

Работаю в компании уже практически 3 года, нравиться очень деятельность компании,какую ценность она несет, команда сплоченная, дружная,а самое главное,что специалисты своего дела. Компания всегда идет на компромиссы с сотрудниками и всегда видят и оценивает результаты и помогают расти в своей области, есть прекрасный отдел обучение,который может помочь в поборе развитие себя как специалиста,что очень ценно в наше время. Удаленный формат -это вообще находка. Можно путешестовать и при этом продуктивность не падает. Не смотря на все трудности в мире,компания стабильная,развивается дальше,никогда не было задержек в выплатах или каких-то недопониманий. Все в компании прозрачно,всегда знаешь куда мы двигаемся и какие результаты.

После прохождения тренинга себ решил поработать в этой компании и теперь пишу как сотрудник. Компания реально сапожник с сапогами, систематизируют клиентов и у самих система на высшем уровне. Рекомендую всем.

Уже больше года работаю в компании Visotsky Inc. Удивляет уровень поддержки и сплочённость коллектива. С таким пониманием все трудности легко преодолеть и возможно добиться больших результатов. Так же большим плюсом есть вовремя выплаченная зарплата, что в наше нелегкое время даёт уверенность в завтрашнем дне. Уверена, что делаю то что нужно многим людям.

Работаю в ВК уже год - невероятная команда! Когда такие люди с тобой в одной "лодке" - хочется преодолевать всё) Восхищают наши смелые клиенты, которые не боятся менять свои компании и делать их системнее и эффективнее. Нравится видеть, как мы меняем жизни людей и их компании в лучшую сторону, это безумно вдохновляет!

Прошел курс "Оргсхема" от Высоцкий Консалтинг. Появилось понимание, как выстраивать орг структуру компании. Появилось облегчение от того, что не нужно придумать такую важную вещь, которая оказалась проста в освоении. Посмотрим, как на практике, думаю, чуть сложнее. Так же появилось понимание, какие вообще функции в моем бизнесе существуют.

"Избавься от бардака в бизнесе и получи систему для масштабирования" Во время обучения на тренинге по эффективному бизнесу узнал много информации. На практике применяю в рабочем процессе. Некоторые вещи, как например графики, статистики. Сотрудники в шоке!

В результате за шесть дней тренинга я ни разу не пожалел о потраченных деньгах , получил множество инструментов для систематизации и развития своего бизнеса. Меня больше не пугает, что при увеличении моего бизнеса я полностью увязну в операционке, и ни на что другое просто не останется времени, я знаю инструменты, которые помогут мне этого избежать! Спасибо Александру и его команде за проделанную работу!!!

Во время обучения на тренинге по эффективному бизнесу узнал много новой и полезной информации. Что-то на практике интуитивно применял в рабочем процессе. Некоторые вещи, как например графики, статистики, до банального простой инструмент, но если подумать очень повышает производительность сотрудников, когда он сравнивает свои результаты с другими. Мне очень понравился данный тренинг, Александр - очень убедительно и качественно доносит информацию, что хочется бежать в офис и начинать применять полученные знания на практике)) Спасибо за знания которыми вы с нами поделились.

Побывала на тренинге у Visotsky Consulting. Рекомендую как минимум для того, чтобы хотя бы мало-мальски разбираться в вопросах анализа и планирования дальнейших действий компании, составление краткосрочных и долгосрочных задач и целей. На мой взгляд,...

Было три момента в моей жизни, когда у меня кардинально менялось представление о бизнесе. Курс Александра Высоцкого "система эффективного бизнеса" - третий раз, когда это произошло)

По совету знакомого прошел 6 дневный тренинг Александра Высоцкого по системе эффективного бизнеса. Остался очень доволен. Потратил немного времени на обучение и получил результат, на который даже не рассчитывал. Всё было изложено на понятном языке и структурированно. У меня были проблемы с персоналом, штат - 16 человек. Никто не работал на результат, приходилось постоянно все контролировать, пока я в офисе - работает офис, пока я в цехе - работает цех. А когда пытался передать обязанности и что-то изменить, сотрудники устраивали саботаж. За эту неделю словил шокирующий инсайт - я и был основным тормозом компании, ни один вопрос без меня не решался, а сотрудники простаивали без дела. Но теперь прописал основные должностные инструкции, ввел систему измерения результатов, делегировал многие функции. В итоге, эффективность персонала увеличилась на 30%, а я могу заниматься действительно важными вещами и развитием. Считаю этот тренинг одной из лучших моих инвестиций времени и денег.

Коллега пригласил на бизнес-завтрак, организованный ВК. На таких мероприятиях собирается хорошая публика - много владельцев бизнеса, руководителей среднего и высшего звена. За небольшое время успел завязать несколько полезных контактов, которые, надеюсь, пригодятся мне в работе. Услышал много здравых идей, практических рекомендаций. Надо присмотреться к другим их мероприятиям. М.б. полезно для развития

Долгое время не мог понять, почему в компании постоянная текучка кадров и общая неудовлетворенность работой сотрудниками, хотя подбором персонала занимался я сам и тратил на это кучу времени. Обратился в Высоцкий Консалтинг за консультацией. Проанализировав мою ситуацию, ребята дали дельные рекомендации и помогли выстроить орг структруру - 1. оптимизировали должностную сетку, убрали лишние и дублируемые позиции, 2. ввели показатели эффективности работы для каждой позиции и помогли прописать соответствующую мотивацию, 3. помогли рационально выстроить систему письменных коммуникации и посоветовали правила тайм-менеджмента для компании. Результат их работы меня приятно удивил. На кадровые вещи я стал тратить значительно меньше времени, а письменная коммуникация помогает не отвлекаться на сторонние разговоры и четко прописывать ответственных.

В прошлом году прошел школу владельцев бизнеса. Дорого, долго, приходилось подстраиваться под график обучения, но это того стоит. Технологии, которые мы разбирали, реально работают. Буквально через несколько месяцев после внедрения первых изменений я заметил положительную динамику в объемах выручки и обороте продаж. Появились новые мысли, свежие идеи

Мне довелось поучаствовать в одном из семинаров Александра Высоцкого. Он, конечно, профи бизнеса и отличный спикер, умеет просто и понятно преподнести материал. Удивила его подача. С одной стороны, он рассказывает общие принципы ведения бизнеса, которые применимы в любой сфере. Наиболее полезным для меня был аспект финансового планирования, потому что в этом я еще чайник, работаю больше интуитивно, чем основываясь на знаниях. С другой стороны, он подробно разбирает отдельные кейсы и делится секретами, отвечает на вопросы.

Компетентные ребята. Шел к ним на курс уже довольно сведущим в вопросах управления, но тем не менее узнал много нового для себя. Внедрить технологию организации удалось практически сразу, плюс нанял отдельного спеца, который теперь занимается обучением персонала. Не думал, что эта штатная единица так нужна моей фирме.

Я пришла в Высоцкий Консалтинг на 4-х дневный тренинг по оргструктуре. У меня был штат из 10 человек. Сейчас у меня 80 человек персонала и 4 филиала. Работа проведена колоссальная, труд с моей стороны произведен огромный все это мероприятие не для слабонервных! Но без консультантов весь труд не дал бы такого отличного результата. Все обучение не просто теория, это постоянная практика, если примеры то живые и почти сразу применяемые на собственном детище. Но нужно настроиться на переломы и перемены, на желание перестраиваться и учиться. В какие-то моменты было желание все прекратить и бросить, особенно сложно оценивать себе по системе оценок

Прослушала несколько вебинаров на тему построения организующих систем. Четкое ведение лекции с явным пониманием вопроса заставляет полноценно погрузиться в обучение. Все лекторы практикующие, строят свою лекцию не просто на теории, а на четком опыте своей успешной компании. Многое сумела ввести в дело и уже увидела результаты. Собираюсь посетить офлайн тренинг, там проходят не просто лекции, но и работают консультанты которые рассматривают и прорабатывают с вами конкретно вашу компанию.

В декабре прошла тренинг в компании. Было очень познавательно. Лектором выступил владелец крупной фирмы, сразу видно, что человек не просто теоретик, что он знает и понимает о чем говорит, он в этом сам живет каждый день. Так же в процессе обучения совместно с профессиональными консультантами мы разработали организующую схему специально для моего бизнеса и это уже дает результаты и плоды. И я имею четкое понимаю что я делаю и зачем.

Мое знакомство с Александром Высоцким началось с прочтения книги "Обязанности владельца компании". Затем решила посетить семинар по "Оргсхеме". Мои общие впечатления: продуктивно, разнообразно, масса полезной информации, насыщенно, возможно применять на практике. Не пожалела о потраченных деньгах и времени, осталась довольна собой, что не стала слушать коллег, которые отговаривали от посещения.

Тренинг про 7 шагов построения бизнеса оказался достаточно продуктивный и полезный. Смог иначе посмотреть на процессы в своей компаниии, выделил слабые стороны, которые тормозят повышение прибыли. Понравилось, что даёте четкие указания и практические советы. Появилось желание воспользоваться вашим предложением и попробовать пройти отбор и записаться на 14 месячный курс в ШВБ. Понимаю, что это не 3-4 дня, но думаю пользы будет намного больше чем от простого тренинга

Практикумы-семинары не из дешевых. Но я в определенный момент жизни понял, что у самого не получается правильно и доходно развивать бизнес. Поэтому прошел курсы, которые научили меня : четко разграничивать обязанности между сотрудниками, правильной последовательности действий в управлении, пониманию того, что я должен участвовать во всех процессах компании, у меня есть конкретный план действий, сейчас я могу передать своему коллективу все знания, которые получил. Благодарен лекторам и консультантам, которые работали со мной на протяжении всего обучения - вы действительно кладезь знаний и умений.

Запомнилась важность правильного обучения. Важно и результативно не только хотеть учиться, не только учиться, а правильно учиться. Это более результативно! Получил навык, как правильно учиться, как контролировать процесс обучения, правильно выявлять проблемные точки в обучении, препятствия.Схему обучения очень хочется отладить и в своем бизнесе. Интересно! Хватит кормить плюшками и колбасой!! Даешь ЗОЖ! Кормите диетическими продуктами (творог, йогурт, фрукты).

Я очень благодарен всему коллективу компании "Высоцкий Консалтинг" за знания, полученные на семинаре Организационная структура. Я не зря потратил время и деньги и очень себя ругаю, что не приехал к вам ещё год тому назад. Я уже сейчас чувствую, что у меня и моей компании начинается новый период совершеннолетия. Спасибо ВАМ

Участвовал в конференции Высоцкий Консалтинг в этом году. Организация на высшем уровне. Приятно стоять рядом с профессионалами плечом к плечу. Очень хороший выбор места - Арабские Эмираты. Все удобно

Хороший семинар. Больше всего понравилась системность изложения и аргументации преподавателя Азата. Для первого подхода очень полезно. Думаю о Школа Владельцев Бизнеса.

Огромное спасибо за проведенный тренинг “Организационная структура за 4 дня” и за новые горизонты. Отдельное спасибо за грамотную организацию тренинга. Очень рад, что будем сотрудничать дальше.

Отзыв о книге Александра Высоцкого «Малый бизнес. Большая игра». В моей жизни произошло очень интересное событие – мне порекомендовали серию книг Александра Высоцкого. У меня на тот момент была сложность – я не мог донести идею своим сотрудникам о том, что мы делаем, для чего необходимо обучаться, и как им было бы интереснее проводить свое время на работе в компании. И я, прочитав книгу «Малый бизнес. Большая игра», поднял интерес сотрудников к компании на небывалый уровень. Им стало интересно распознавать, видеть различия, и они невероятно мощно стали меня поддерживать.

Я пришел на тренинг “Точные шаги построения системного бизнеса”с проблемой отсутствия понимания как составлять орг. структуру, с чего начинать, как это поможет выстроить структуру. В ходе тренинга я узнал и понял как это работает и получил уверенность в будущем, понимая, что можно организовать любую структуру компании, под любые запросы. Понравилась раздаточная информация. Приятно за зону кофе-брейка. Спасибо!!!

Благодаря оргсхеме стало четко видно структуру компании. Теперь понятны «слабые места», видно, где не хватает людей. Абсолютно ясно, что организующую схему в комплексе следует рассматривать как поток создания ценностей для клиентов, при этом — каждое отделение вносит свой вклад в этот поток. Система коммуникаций — серьезный инструмент, который организует все коммуникационные потоки внутри компании. И становится хорошо понятно, что от качества организации коммуникационной системы значительно зависит доход компании. Финансовое планирование — один из самых мощных и эффективных инструментов управления компанией и серьезных мотивационных факторов. Это второй по значимости инструмент после оргсхемы. Управление на основе статистик — фантастическая вещь!!! Согласен, что можно сравнить статистики с приборной панелью: они действительно показывают состояние всех бизнесс-процессов. Обучение персонала одновременно с системой быстрого найма обеспечивает качественно обученных и подготовленных сотрудников, как один из важнейших активов компании. Книги (библиотека) — один из мощнейших инструментов роста личности. А рост компании невозможно отделить от личного роста каждого ее сотрудника.

Часто бывает так, что мы видим, что что-то в нашей компании идет не так, но мы не можем определить «почему» это так происходит. Именно так и было в моей компании. Вначале, я воспользовался услугами одной консалтинговой компании. Да, удалось сократить логистические расходы, удалось улучшить систему мотивации персонала. Но сокращать расходы – это хорошо, но необходимо еще обеспечить рост производства, добиться, как минимум эффективной системы коммуникаций в компании. Эти и другие инструменты управления мне удалось получить и внедрить в своей компании, обучаясь на Школе владельцев бизнеса в компании Высоцкий консалтинг. При внедрении, конечно же, пришлось попотеть, изменяя точку зрения работников. Но, уже буквально после первого доклада, после очередной сессии ШВБ, своим сотрудникам, в компании пошел рост производства. На сегодня уже внедрены все инструменты управления и осталось только их оттачивать. В чем, также, помогает компания Высоцкий консалтинг тем, что постоянно её сотрудники находятся на связи и всегда можно получить квалифицированный ответ на любой вопрос. ШВБ мне дала уверенность в себе. Нет такого «почему» на который я бы не нашел ответ. Также, освобождаясь от оперативной работы мы можем найти, так называемую фишку отличия своей компании от конкурентов и можем себе позволить мыслить более масштабно, тем самым выполнять по настоящему функции владельца.

Тренинг дал понимание, как управлять хаосом в процессах, но пока не внедрю как следует этот инструмент (оргсхема), пока не осознаю всей пользы